Is gedrag aangeboren of aangeleerd? (of beide?)

Is gedrag aangeboren of aangeleerd? (of beide?)

In de eeuwenlange discussie over de invloed van "nature" (aangeboren) en "nurture" (aangeleerd) op ons gedrag, wordt steeds duidelijker dat het antwoord niet zo eenvoudig is. Gedrag is een complexe mix van genetische aanleg en omgevingsinvloeden. Maar hoe zit dat met drijfveren, die onze dieperliggende motivaties onthullen? Laten we eens kijken hoe aangeboren en aangeleerd gedrag zich verhoudt tot drijfveren.

Gedrag: aangeboren of aangeleerd?

Aangeboren gedrag wordt bepaald door genetische en biologische factoren. Iedereen wordt geboren met een bepaalde persoonlijkheid of neiging, die invloed heeft op hoe we reageren op onze omgeving. Denk aan temperament, emotionele reacties en basale gedragsvoorkeuren.

Aangeleerd gedrag, aan de andere kant, ontwikkelt zich door ervaringen, opvoeding, en cultuur. Dit gedrag kan worden gevormd door interactie met de omgeving en kan veranderen naarmate iemand nieuwe dingen leert en zich aanpast aan verschillende situaties.

Zowel aangeboren als aangeleerd gedrag hebben hun plaats in wie we zijn, maar drijfveren voegen een extra laag van motivatie toe, die onze persoonlijke en professionele keuzes beïnvloedt.

Hoe linken drijfveren aan aangeboren en aangeleerd gedrag?

Drijfveren zijn de innerlijke krachten die bepalen waarom we dingen doen. Ze zijn deels aangeboren, maar ook sterk gevormd door omgevingsfactoren en levenservaringen. Hier is een overzicht van enkele drijfveren en hoe ze aangeboren of aangeleerd gedrag kunnen beïnvloeden:

1. Esthetische drijfveer: harmonie en schoonheid

Mensen met een hoge esthetische drijfveer zoeken naar schoonheid en harmonie in de wereld om hen heen. Deze drijfveer kan deels aangeboren zijn, aangezien sommige mensen van nature gevoeliger zijn voor esthetische elementen, zoals natuur of design. Maar de omgeving speelt ook een belangrijke rol. Iemand die in een cultuur opgroeit waar kunst en harmonie worden gewaardeerd, kan deze drijfveer verder ontwikkelen.

  • Aangeboren component: Een natuurlijke gevoeligheid voor esthetiek en creativiteit.

  • Aangeleerd gedrag: Het vermogen om kunstzinnigheid en harmonie toe te passen in dagelijkse activiteiten door opvoeding en ervaring.

2. Zakelijke drijfveer: focus op resultaat

De zakelijke drijfveer is gericht op het behalen van succes en resultaten. Mensen met deze duidelijk aanwezige drijfveer zijn vaak gefocust op efficiëntie, winst en prestaties. Hoewel deze drijfveer vaak wordt versterkt door externe factoren zoals werkcultuur of maatschappelijke verwachtingen, kan het streven naar succes ook een aangeboren trek zijn.

  • Aangeboren component: Een natuurlijke neiging om competitief en doelgericht te zijn.

  • Aangeleerd gedrag: Het aanleren van strategieën en technieken om in zakelijke contexten te excelleren, bijvoorbeeld door coaching of training.

3. Individualistische drijfveer: zelfexpressie en onafhankelijkheid

Mensen met een intense individualistische drijfveer streven naar unieke zelfexpressie en autonomie. Dit verlangen naar onafhankelijkheid kan sterk genetisch bepaald zijn, waarbij sommigen van nature behoefte hebben om buiten de gebaande paden te treden. Toch kan deze drijfveer ook worden gestimuleerd door omgevingsinvloeden, zoals een opvoeding die persoonlijke vrijheid benadrukt.

  • Aangeboren component: Een aangeboren behoefte om zich te onderscheiden en onafhankelijk te zijn.

  • Aangeleerd gedrag: Het ontwikkelen van zelfexpressie door artistieke of persoonlijke ervaringen.

4. Politieke drijfveer: behoefte aan invloed

De politieke drijfveer draait om het verlangen om invloed en controle uit te oefenen, op zichzelf maar zeker ook op anderen. Dit kan voortkomen uit een aangeboren behoefte aan leiderschap, maar is vaak ook het resultaat van de omgeving waarin iemand zich bevindt. Mensen die worden aangemoedigd om leiding te nemen of een voorbeeldrol te vervullen, kunnen deze drijfveer verder ontwikkelen.

  • Aangeboren component: Een natuurlijke neiging om anderen te willen beïnvloeden en de leiding te nemen.

  • Aangeleerd gedrag: Het vermogen om leiderschap te tonen en invloed uit te oefenen, bijvoorbeeld door opvoeding of werkervaring.

5. Sociale drijfveer: behoefte aan relaties en zorg voor anderen

Mensen met een hoge sociale drijfveer zijn gemotiveerd door zorg en aandacht voor anderen. Deze drijfveer heeft zowel een genetische als een omgevingscomponent. Sommige mensen worden geboren met een sterk empathisch vermogen, terwijl anderen dit door ervaringen in hun leven ontwikkelen, bijvoorbeeld door opvoeding of culturele normen.

  • Aangeboren component: Een natuurlijke behoefte aan verbondenheid en zorgzaamheid.

  • Aangeleerd gedrag: Het ontwikkelen van interpersoonlijke vaardigheden en altruïstische gedragingen door sociale interactie en ervaringen.

6. Ideële drijfveer: streven naar betekenis en waarden

De ideële drijfveer richt zich op het nastreven van idealen en het vinden van betekenis in het leven. Mensen met deze drijfveer zijn vaak betrokken bij sociale of maatschappelijke doelen en zoeken naar diepere waarden in hun acties. Deze drijfveer kan deels aangeboren zijn, maar wordt vaak versterkt door invloeden van buitenaf, zoals religie, filosofie of opvoeding.

  • Aangeboren component: Een aangeboren gevoel van rechtvaardigheid of de behoefte aan betekenis en structuur.

  • Aangeleerd gedrag: Het omarmen van idealen door externe factoren zoals cultuur of levenservaringen.

7. Intellectuele drijfveer: behoefte aan kennis en begrip

De intellectuele drijfveer is gericht op het verlangen naar kennis en inzicht. Mensen met deze drijfveer zijn nieuwsgierig en gemotiveerd om complexe problemen op te lossen. Deze drijfveer kan een aangeboren nieuwsgierigheid weerspiegelen, maar wordt vaak verder ontwikkeld door opvoeding en educatieve ervaringen.

  • Aangeboren component: Een natuurlijke nieuwsgierigheid en verlangen naar kennis.

  • Aangeleerd gedrag: Het leren en toepassen van kennis door studie, educatie en ervaring.


Het is nuttig om te begrijpen hoe zowel aangeboren als aangeleerde gedragsfactoren bijdragen aan de manier waarop iemand functioneert in een team of organisatie. Door inzicht te krijgen in iemands drijfveren, kun je gedrag beter voorspellen en begeleiden naar succes.

Of je nu werkt met iemand die van nature leergierig is of iemand die door zijn omgeving sterk resultaatgericht is geworden, het doorgronden en kennen van deze drijfveren helpt bij het ondersteunen van persoonlijke en professionele groei. Start vandaag nog je reis in de wereld van drijfveren.

Reactie plaatsen