Wanneer we naar een grafiek kijken die de resultaten van een DISC analyse weergeven, zien we dat de gekleurde balken wel of niet de middenlijn overschrijden. Deze lijn wordt de energielijn genoemd. Afhankelijk van de posities van de balken ten opzichte van deze middenlijn noemen we under shift, over shift en tight patronen. Meer over deze termen lees je hieronder.
Het under-shift patroon
Wanneer alle balken van de staafgrafiek ver onder de middenlijn uitkomen noemt men dit het under-shift patroon. Het is een patroon dat in de regel niet vaak voorkomt. Over het algemeen zien we dit patroon bij mensen die meerdere rollen tegelijk willen of moeten vervullen. Vaak heerst ook bij de persoon zelf onduidelijkheid over welke rol zij te vervullen hebben en wat er van hen wordt verwacht.
Wil je jouw coachee of werknemer helpen om meer duidelijkheid te vinden in zijn te vervullen positie dan zou je specifieke vragen kunnen stellen die voor meer helderheid kunnen zorgen zoals:
Welke rol vervul je, hoe zou je je functie omschrijven en wat is wel of niet veranderd in je functie de afgelopen tijd? Natuurlijk zijn er nog veel meer vragen die kunnen bijdragen aan meer bewustwording over de verwachtingen en doelen van een specifieke functie.
Het over-shift patroon
Wanneer alle balken juist ver of hoog boven de energielijn komen wordt er gesproken van een over-shift patroon. Ook dit is een patroon dat in de regel maar weinig voorkomt. Ook bij een over-shift patroon probeert / moet een werknemer meerdere rollen vervullen. Het patroon toont zich ook voor bij mensen die zich aanpassen om alles voor iedereen te kunnen zijn. Het is voor deze persoon niet duidelijk welke rol of positie ze hebben.
Om meer inzicht te krijgen in de te vervullen functie en de verwachtingen zou je als leidinggevende of coach onder andere de volgende vragen kunnen stellen: Wanneer zeg je “nee”, wat denk je dat er van je wordt verwacht, hoe zou je je functie omschrijven?
Deze en meer vragen kunnen een werknemer helpen meer helderheid te krijgen in zijn of haar rol.
Het tight patroon
Liggen de balken allemaal dicht bij elkaar? Dan noemt men dit een tight patroon. Dit is het laatste relatief zeldzame patroon dat we willen benoemen. We zien dit patroon bij mensen die alles tegelijk willen zijn en kunnen. Een dergelijk patroon past bij iemand die niet voldoende is ingewerkt, instructie of beloning heeft gehad. Maar ook wanneer iemand van baan / functie wisselt of wanneer er veel is veranderd en het niet meer duidelijk is welke rol er vervuld moet worden.
Om meer duidelijkheid te kunnen scheppen over de verwachtingen en de functie zou je als coach of werkgever onder andere de volgende vragen kunnen stellen: Welke rollen vind je dat je vervult in je werk, hoe voel je je in je huidige rol, wat wordt er van je verwacht? Dit soort vragen kunnen helpen om meer inzicht te krijgen in de specifieke rol.
Wil je weten of jouw coachee of werknemer in deze minder vaak voorkomende patronen vallen of een heel andere unieke gedragscombinatie hebben? Ontdek het door een gratis profiel aan te maken en direct te beginnen met DISC analyses. Meld je vandaag nog aan en doe er je voordeel mee.
